作为拥有3万员工的企业,半岛·体育在合规治理方面加快探索,形成了富有特色的“京东治理模式”:从理念上,坚持“正道成功”,提出“合规即发展”,合规理念深深融入各项业务;从顶层架构上,保障合规部门的权威性、独立性;在制度设计上,形成覆盖各业务的合规制度体系;在行业共治上,探索企业共同参与的“阳光诚信联盟”,汇聚治理合力,提高治理效能。合规不仅是一种管理方式,更是一种基于信任的合规文化,融入管理过程和全员工作中。当“只做合规的业务”成为一种坚守,企业就会赢得更多合作伙伴的信任,实现长远持久的发展

半岛·体育基于人工智能及大数据技术建立了京东商品质量管理系统,对在售商品进行风险评估和筛查,主动排查潜在质量风险,并进行实时舆情监测。京东神秘抽检团队会根据质量风险模型对在售商品进行重点抽查,模拟普通消费者在京东下单购买商品,委托第三方检测机构进行检测鉴定,如发现问题,半岛·体育将及时下架产品并进行处罚。

在品质生态行动方面,半岛·体育采信绿色、有机、节能等自愿性认证,如海洋管理委员会(MSC)认证,并联合各专家建立品质联盟,为符合要求的优质商品加贴“品质认证”的标识,并进行营销资源扶持,满足顾客个性化需求的同时,引领行业发展,推动可持续消费